7月12日，集团党委书记、董事长黎苑楚主持召开调研资产管理部工作座谈会，听取“大资产”体系改革部署的贯彻落实情况，并对下一步继续深化改革进行了部署。集团党委委员、副总经理李纪平出席会议。

黎苑楚在听取关于落实资产管理体系深化改革实施方案有关情况汇报后，对现阶段取得的改革进展给予充分肯定。他指出，在资产管理部(资产管理中心)全体同志的努力推动下，基本建立了新型覆盖全局的资产管理体系，基本实现了资产集中统一管理，资产运营过程中决策与执行分离，和对资产的分级分类专业化管理。成果来之不易，希望大家保持仰望天空的情怀和脚踏实地的作风，继续强化大局意识，把集团“大资产”管理的好经验、好做法总结推广出去。

黎苑楚强调，要进一步提升思想认识，深刻领会集团建立“大资产”管理体系的重要意义。资产管理是一切管理的根基底盘，是承载集团产业高质量发展的载体，是所有长江产业人生存发展和价值实现的展示平台，要切实增强使命感和责任感，提升资产管理工作的职业自信、行业自豪。要以精益求精、勇往直前的精神，进一步优化完善资产管理工作，做好与投资、财务的横向衔接，推动集团战略性投资平台建设;做好与各二级子公司的纵向贯通，按照分级分类授权原则，加强对出资企业的动态管理。要加快资产管理体系深化改革各项重点工作走深走实，根据集团整体部署做好资产配置优化重组，形成出资企业新的生产力，激活资产内在动能和价值。要形成一批固定成果，进行总结推广，发扬“解剖麻雀”精神，聚焦问题抓典型。

集团综合办公室、战略规划部(董事会办公室)、人力资源部(党委组织部)、运营管理部、投资管理部、财务部负责人，资产管理部(资产管理中心)全体成员参加座谈。