7月10日，集团公司召开2024年上半年法治建设工作会，集团党委委员、总会计师左飞，总法律顾问华文彬出席会议。

会上，风控审计部负责人分析总结了集团公司2024年上半年度法治建设、涉诉案件管理、合规管理、风险防范等重点工作开展情况及存在的问题，并对下半年的重点工作做了安排部署;对集团最近印发的2024年度法治建设绩效考核等有关文件进行了详细解读。长江新动能、长江北斗围绕涉诉债权清收、投资并购业务合规管理等方面作了交流发言。

左飞强调，要找准定位，推陈出新，开创法务管理新局面。要充分认识法务价值，既要在风险化解上“治已病”，更要在风险防范上“治未病”;要充分把握法务的边界，处理好与业务之间的关系;要充分看到法务的未来，要树立管理意识，培养管理思维，通过制度建设赋能业务发展。要把握重点，固本强基，实现风险管理新突破。要筑牢法律审核的底线，要坚持两个“不能”，即不能完全依赖外聘律师进行法律审核，不能以法律审核代替业务审核和专业审核;要加大案件处置的力度，提升紧迫感和责任感，创新处置思路和方法，扎扎实实开展案件攻坚和“以案促改”提升两大专项行动。要注重方法，加强协同，迈向法治建设新台阶。要做到法务与业务的协同，将法务风控体系与集团“大资产”“大投资”体系进行协同，实现风险管理系统化;要做到法务条线内部的协同，法务条线内部要拧成一股绳、劲往一处使，不断增强法务条线的凝聚力和向心力，提升整体战斗力;要做到法务职能的协同，要积极思考路径和方法，加强沟通交流，通过协同发展，推动实现法治建设工作效能的最大化。

集团风控审计部(法律事务部)相关人员、各直属企业、二级子公司总法律顾问、风控总监及法务风控部门负责人参加会议。